Đáp Án Trắc Nghiệm Khởi Tạo Và Tái Lập Doanh Nghiệp HUEUNI – Đại Học Huế | Tài Liệu Ôn Thi Có Đáp Án

H1

Đáp Án Trắc Nghiệm Khởi Tạo Và Tái Lập Doanh Nghiệp HUEUNI – Đại Học Huế | Tài Liệu Ôn Thi Có Đáp Án

Giới thiệu môn học

Khởi tạo và tái lập doanh nghiệp là học phần cung cấp cho sinh viên những kiến thức và kỹ năng cơ bản liên quan đến quá trình hình thành, xây dựng, vận hành và thay đổi một doanh nghiệp trong môi trường kinh doanh.

Môn học giúp sinh viên hiểu cách hình thành ý tưởng kinh doanh, đánh giá cơ hội thị trường, lựa chọn mô hình kinh doanh, xây dựng kế hoạch kinh doanh và tổ chức các nguồn lực để triển khai hoạt động doanh nghiệp.

Bên cạnh quá trình khởi tạo doanh nghiệp, môn học còn đề cập đến việc tái lập và đổi mới doanh nghiệp trong những trường hợp doanh nghiệp cần thay đổi mô hình, chiến lược, cơ cấu tổ chức hoặc phương thức hoạt động để thích ứng với môi trường kinh doanh.

Tài liệu Đáp án trắc nghiệm Khởi tạo và tái lập doanh nghiệp HUEUNI – Đại học Huế giúp sinh viên hệ thống hóa kiến thức, luyện tập câu hỏi trắc nghiệm và chuẩn bị tốt hơn cho các bài kiểm tra, thi kết thúc học phần.

📥 Xem bản xem trước tài liệu

Đáp án trắc nghiệm Khởi tạo và tái lập doanh nghiệp HUEUNI – Đại học Huế

https://docx247.com/tai-lieu/khoi-tao-va-tai-lap-doanh-nghiep-hueuni-dap-an-trac-nghiem-dai-hoc-hue-file-docx/

Mục tiêu học phần

Sau khi hoàn thành học phần Khởi tạo và tái lập doanh nghiệp, sinh viên có thể:

• Hiểu khái niệm và đặc điểm của hoạt động khởi tạo doanh nghiệp.
• Nhận biết vai trò của doanh nghiệp đối với nền kinh tế.
• Hiểu quá trình hình thành và phát triển một doanh nghiệp.
• Nhận diện cơ hội kinh doanh trên thị trường.
• Biết cách hình thành và đánh giá ý tưởng kinh doanh.
• Hiểu các yếu tố ảnh hưởng đến khả năng thành công của doanh nghiệp.
• Nắm được những nội dung cơ bản của mô hình kinh doanh.
• Biết cách xây dựng kế hoạch kinh doanh.
• Hiểu các nguồn lực cần thiết để khởi tạo doanh nghiệp.
• Nhận biết các nguồn vốn phục vụ hoạt động kinh doanh.
• Hiểu những vấn đề cơ bản về tổ chức và quản trị doanh nghiệp.
• Hiểu khái niệm và vai trò của tái lập doanh nghiệp.
• Nhận biết những nguyên nhân khiến doanh nghiệp cần tái lập hoặc đổi mới.
• Có khả năng phân tích những tình huống cơ bản trong quá trình khởi tạo và tái lập doanh nghiệp.
• Hệ thống kiến thức phục vụ kiểm tra và thi học phần.

Kiến thức trọng tâm

1. Khái niệm về khởi tạo doanh nghiệp

Khởi tạo doanh nghiệp là quá trình biến một ý tưởng hoặc cơ hội kinh doanh thành một hoạt động kinh doanh cụ thể thông qua việc tổ chức các nguồn lực cần thiết.

Quá trình này có thể bao gồm việc xác định cơ hội, nghiên cứu thị trường, lựa chọn mô hình kinh doanh, chuẩn bị nguồn vốn, thành lập doanh nghiệp và tổ chức hoạt động.

Sinh viên cần chú ý:

• Ý tưởng kinh doanh.
• Cơ hội kinh doanh.
• Doanh nhân.
• Khởi nghiệp.
• Doanh nghiệp mới thành lập.
• Các nguồn lực cần thiết cho doanh nghiệp.

2. Ý tưởng kinh doanh

Ý tưởng kinh doanh là cơ sở ban đầu để hình thành một hoạt động kinh doanh.

Một ý tưởng có khả năng phát triển thành cơ hội kinh doanh thường cần đáp ứng nhu cầu của khách hàng và có khả năng tạo ra giá trị.

Khi đánh giá ý tưởng kinh doanh, cần chú ý:

• Nhu cầu thị trường.
• Khách hàng mục tiêu.
• Sản phẩm hoặc dịch vụ.
• Khả năng cạnh tranh.
• Nguồn lực cần thiết.
• Khả năng tạo doanh thu.
• Rủi ro có thể phát sinh.

3. Cơ hội kinh doanh

Cơ hội kinh doanh xuất hiện khi doanh nghiệp hoặc doanh nhân nhận thấy khả năng đáp ứng một nhu cầu thị trường theo cách có thể tạo ra giá trị và lợi ích kinh tế.

Sinh viên cần phân biệt giữa ý tưởng kinh doanh và cơ hội kinh doanh.

Không phải mọi ý tưởng đều có thể trở thành cơ hội kinh doanh. Một cơ hội cần được đánh giá dựa trên nhu cầu thị trường, khả năng thực hiện và tiềm năng tạo giá trị.

4. Doanh nhân và tinh thần khởi nghiệp

Doanh nhân là người tổ chức và thực hiện hoạt động kinh doanh, thường phải đưa ra quyết định trong điều kiện có rủi ro và sự không chắc chắn.

Tinh thần khởi nghiệp thường gắn với:

• Chủ động.
• Sáng tạo.
• Chấp nhận rủi ro có tính toán.
• Nhận diện cơ hội.
• Khả năng thích ứng.
• Khả năng tổ chức nguồn lực.
• Tạo ra giá trị mới.

5. Phân tích môi trường kinh doanh

Trước khi khởi tạo doanh nghiệp, cần nghiên cứu môi trường kinh doanh để xác định cơ hội và những yếu tố có thể ảnh hưởng đến doanh nghiệp.

Các yếu tố thường được xem xét gồm:

• Môi trường kinh tế.
• Môi trường chính trị và pháp luật.
• Môi trường xã hội.
• Môi trường công nghệ.
• Môi trường cạnh tranh.
• Khách hàng.
• Nhà cung cấp.
• Đối thủ cạnh tranh.

6. Nghiên cứu thị trường

Nghiên cứu thị trường giúp doanh nghiệp hiểu rõ khách hàng và môi trường mà doanh nghiệp dự kiến hoạt động.

Một số nội dung cần nghiên cứu gồm:

• Quy mô thị trường.
• Nhu cầu khách hàng.
• Đặc điểm khách hàng.
• Hành vi mua hàng.
• Mức giá.
• Đối thủ cạnh tranh.
• Xu hướng thị trường.
• Khả năng phát triển thị trường.

7. Phân khúc và lựa chọn thị trường mục tiêu

Thị trường có thể được phân chia thành nhiều nhóm khách hàng khác nhau dựa trên những đặc điểm nhất định.

Doanh nghiệp cần xác định nhóm khách hàng phù hợp với sản phẩm hoặc dịch vụ của mình.

Các yếu tố có thể được sử dụng để phân khúc gồm:

• Độ tuổi.
• Thu nhập.
• Khu vực địa lý.
• Nhu cầu.
• Hành vi mua hàng.
• Đặc điểm tiêu dùng.

8. Mô hình kinh doanh

Mô hình kinh doanh mô tả cách doanh nghiệp tạo ra, cung cấp và thu nhận giá trị.

Khi xây dựng mô hình kinh doanh, sinh viên cần chú ý đến:

• Khách hàng mục tiêu.
• Giá trị cung cấp.
• Kênh phân phối.
• Quan hệ với khách hàng.
• Nguồn doanh thu.
• Nguồn lực chủ yếu.
• Hoạt động chủ yếu.
• Đối tác.
• Cơ cấu chi phí.

9. Kế hoạch kinh doanh

Kế hoạch kinh doanh là tài liệu trình bày định hướng và cách thức doanh nghiệp triển khai hoạt động kinh doanh.

Một kế hoạch kinh doanh thường có các nội dung:

• Giới thiệu doanh nghiệp.
• Phân tích thị trường.
• Phân tích khách hàng.
• Phân tích đối thủ cạnh tranh.
• Kế hoạch marketing.
• Kế hoạch sản xuất hoặc cung ứng.
• Kế hoạch nhân sự.
• Kế hoạch tài chính.
• Phân tích rủi ro.

10. Nguồn vốn khởi tạo doanh nghiệp

Vốn là nguồn lực quan trọng để doanh nghiệp bắt đầu hoạt động.

Nguồn vốn có thể đến từ:

• Vốn của chủ doanh nghiệp.
• Vốn góp của thành viên hoặc nhà đầu tư.
• Vốn vay.
• Nhà đầu tư.
• Các nguồn tài trợ phù hợp.
• Những nguồn vốn khác theo quy định.

Sinh viên cần hiểu ưu điểm, hạn chế và chi phí của từng nguồn vốn.

11. Thành lập và tổ chức doanh nghiệp

Quá trình khởi tạo doanh nghiệp không chỉ bao gồm việc hình thành ý tưởng mà còn cần tổ chức doanh nghiệp để đưa hoạt động kinh doanh vào thực tế.

Các nội dung cần chú ý:

• Lựa chọn loại hình doanh nghiệp.
• Xác định ngành nghề kinh doanh.
• Chuẩn bị nguồn lực.
• Tổ chức bộ máy.
• Phân công nhiệm vụ.
• Xây dựng quy trình hoạt động.
• Chuẩn bị kế hoạch tài chính.

12. Marketing khi khởi tạo doanh nghiệp

Marketing giúp doanh nghiệp đưa sản phẩm hoặc dịch vụ đến khách hàng mục tiêu.

Các nội dung cần chú ý gồm:

• Xác định khách hàng mục tiêu.
• Xây dựng sản phẩm.
• Định giá.
• Phân phối.
• Truyền thông.
• Xây dựng thương hiệu.
• Chăm sóc khách hàng.

Doanh nghiệp mới cần lựa chọn phương thức marketing phù hợp với nguồn lực và đặc điểm thị trường.

13. Quản trị nguồn nhân lực

Nhân lực là một trong những nguồn lực quan trọng đối với doanh nghiệp.

Khi xây dựng đội ngũ nhân sự, doanh nghiệp cần quan tâm đến:

• Tuyển dụng.
• Phân công công việc.
• Đào tạo.
• Đánh giá.
• Động viên.
• Chính sách đãi ngộ.
• Xây dựng văn hóa doanh nghiệp.

14. Rủi ro trong quá trình khởi tạo doanh nghiệp

Doanh nghiệp mới thành lập thường phải đối mặt với nhiều rủi ro.

Một số rủi ro thường gặp gồm:

• Rủi ro thị trường.
• Rủi ro tài chính.
• Rủi ro cạnh tranh.
• Rủi ro nhân sự.
• Rủi ro pháp lý.
• Rủi ro công nghệ.
• Rủi ro vận hành.

Việc nhận diện và quản trị rủi ro giúp doanh nghiệp tăng khả năng tồn tại và phát triển.

15. Khái niệm tái lập doanh nghiệp

Tái lập doanh nghiệp là quá trình doanh nghiệp xem xét và thay đổi căn bản hoặc đáng kể một số yếu tố trong hoạt động nhằm thích ứng với những thay đổi của môi trường kinh doanh và nâng cao hiệu quả hoạt động.

Tái lập có thể liên quan đến:

• Chiến lược.
• Mô hình kinh doanh.
• Cơ cấu tổ chức.
• Quy trình hoạt động.
• Công nghệ.
• Sản phẩm.
• Thị trường.
• Phương thức quản trị.

16. Nguyên nhân tái lập doanh nghiệp

Doanh nghiệp có thể cần tái lập khi hoạt động kinh doanh không còn phù hợp với môi trường mới.

Một số nguyên nhân gồm:

• Thị trường thay đổi.
• Nhu cầu khách hàng thay đổi.
• Cạnh tranh gia tăng.
• Công nghệ thay đổi.
• Hiệu quả kinh doanh giảm.
• Chi phí hoạt động tăng.
• Mô hình kinh doanh không còn phù hợp.
• Doanh nghiệp cần mở rộng hoặc chuyển hướng.

17. Quy trình tái lập doanh nghiệp

Tái lập doanh nghiệp cần được thực hiện có kế hoạch và dựa trên phân tích thực tế.

Một quy trình cơ bản có thể gồm:

1. Xác định vấn đề.
2. Phân tích nguyên nhân.
3. Đánh giá hiện trạng doanh nghiệp.
4. Xác định mục tiêu thay đổi.
5. Xây dựng phương án tái lập.
6. Phân bổ nguồn lực.
7. Triển khai thay đổi.
8. Theo dõi kết quả.
9. Điều chỉnh khi cần thiết.

18. Đổi mới mô hình kinh doanh

Đổi mới mô hình kinh doanh có thể giúp doanh nghiệp thích ứng với thị trường và tạo ra nguồn giá trị mới.

Doanh nghiệp có thể thay đổi:

• Nhóm khách hàng.
• Sản phẩm.
• Kênh phân phối.
• Phương thức tạo doanh thu.
• Công nghệ.
• Quan hệ với đối tác.
• Cơ cấu chi phí.

Nội dung thường ôn/thi

Các nội dung sinh viên nên tập trung khi ôn thi môn Khởi tạo và tái lập doanh nghiệp HUEUNI gồm:

• Khái niệm khởi tạo doanh nghiệp.
• Khởi nghiệp.
• Doanh nhân.
• Ý tưởng kinh doanh.
• Cơ hội kinh doanh.
• Đánh giá cơ hội kinh doanh.
• Phân tích môi trường kinh doanh.
• Nghiên cứu thị trường.
• Khách hàng mục tiêu.
• Phân khúc thị trường.
• Đối thủ cạnh tranh.
• Mô hình kinh doanh.
• Kế hoạch kinh doanh.
• Nguồn vốn khởi nghiệp.
• Thành lập doanh nghiệp.
• Tổ chức doanh nghiệp.
• Marketing.
• Quản trị nguồn nhân lực.
• Quản trị tài chính.
• Quản trị rủi ro.
• Khái niệm tái lập doanh nghiệp.
• Nguyên nhân tái lập doanh nghiệp.
• Đổi mới mô hình kinh doanh.
• Tái cấu trúc doanh nghiệp.
• Quy trình tái lập doanh nghiệp.
• Đổi mới và thích ứng với môi trường kinh doanh.

Lỗi sinh viên thường gặp

Một số lỗi phổ biến khi học Khởi tạo và tái lập doanh nghiệp gồm:

• Nhầm giữa ý tưởng kinh doanh và cơ hội kinh doanh.
• Không xác định đúng khách hàng mục tiêu.
• Không phân tích đầy đủ thị trường.
• Chỉ tập trung vào sản phẩm mà bỏ qua nhu cầu khách hàng.
• Không đánh giá đúng đối thủ cạnh tranh.
• Nhầm mô hình kinh doanh với kế hoạch kinh doanh.
• Không xác định đầy đủ nguồn lực cần thiết.
• Không tính toán các khoản chi phí khi khởi tạo doanh nghiệp.
• Đánh giá thấp rủi ro tài chính.
• Không chú trọng nguồn nhân lực.
• Nhầm tái lập doanh nghiệp với việc thành lập doanh nghiệp mới.
• Không xác định đúng nguyên nhân cần tái lập.
• Thực hiện thay đổi nhưng không có kế hoạch.
• Không đánh giá kết quả sau khi tái lập.
• Chỉ tập trung vào thay đổi cơ cấu mà bỏ qua chiến lược và khách hàng.

Phương pháp ôn tập

Để học tốt môn Khởi tạo và tái lập doanh nghiệp HUEUNI, sinh viên nên:

1. Nắm chắc khái niệm khởi tạo doanh nghiệp.
2. Phân biệt ý tưởng và cơ hội kinh doanh.
3. Học kỹ vai trò của doanh nhân.
4. Ôn phương pháp nhận diện và đánh giá cơ hội.
5. Hệ thống hóa các yếu tố của môi trường kinh doanh.
6. Ôn nghiên cứu và phân khúc thị trường.
7. Hiểu cách xác định khách hàng mục tiêu.
8. Học kỹ mô hình kinh doanh.
9. Hệ thống hóa các nội dung của kế hoạch kinh doanh.
10. Ôn các nguồn vốn và nguồn lực cần thiết.
11. Học những vấn đề cơ bản khi thành lập doanh nghiệp.
12. Ôn marketing và quản trị nguồn nhân lực.
13. Học các loại rủi ro trong quá trình khởi tạo.
14. Phân biệt khởi tạo với tái lập doanh nghiệp.
15. Nắm nguyên nhân và quy trình tái lập doanh nghiệp.
16. Ôn đổi mới mô hình kinh doanh.
17. Luyện các câu hỏi tình huống.
18. Làm đề trắc nghiệm tổng hợp trước khi thi.

Câu hỏi ôn tập tham khảo

Câu 1. Khởi tạo doanh nghiệp là gì?

Đáp án: Khởi tạo doanh nghiệp là quá trình biến ý tưởng hoặc cơ hội kinh doanh thành hoạt động kinh doanh cụ thể thông qua việc tổ chức các nguồn lực cần thiết.

Câu 2. Ý tưởng kinh doanh và cơ hội kinh doanh có giống nhau không?

Đáp án: Không. Ý tưởng là sự hình thành ban đầu về một sản phẩm, dịch vụ hoặc cách thức kinh doanh, trong khi cơ hội kinh doanh là khả năng triển khai ý tưởng để tạo ra giá trị trên thị trường.

Câu 3. Tại sao cần nghiên cứu thị trường trước khi khởi tạo doanh nghiệp?

Đáp án: Nghiên cứu thị trường giúp doanh nghiệp hiểu nhu cầu khách hàng, quy mô thị trường, đối thủ cạnh tranh và những yếu tố có thể ảnh hưởng đến khả năng thành công của hoạt động kinh doanh.

Câu 4. Mô hình kinh doanh có vai trò gì?

Đáp án: Mô hình kinh doanh mô tả cách doanh nghiệp tạo ra, cung cấp và thu nhận giá trị từ hoạt động kinh doanh.

Câu 5. Kế hoạch kinh doanh thường bao gồm những nội dung nào?

Đáp án: Kế hoạch kinh doanh thường bao gồm giới thiệu doanh nghiệp, phân tích thị trường, marketing, tổ chức hoạt động, nhân sự, tài chính và phân tích rủi ro.

Câu 6. Tái lập doanh nghiệp là gì?

Đáp án: Tái lập doanh nghiệp là quá trình thay đổi đáng kể hoặc căn bản một số yếu tố của doanh nghiệp nhằm thích ứng với môi trường kinh doanh và nâng cao hiệu quả hoạt động.

Câu 7. Khi nào doanh nghiệp cần tái lập?

Đáp án: Doanh nghiệp có thể cần tái lập khi thị trường, công nghệ, nhu cầu khách hàng hoặc môi trường cạnh tranh thay đổi khiến mô hình và cách thức hoạt động hiện tại không còn phù hợp.

Câu 8. Những yếu tố nào có thể được thay đổi khi tái lập doanh nghiệp?

Đáp án: Doanh nghiệp có thể thay đổi chiến lược, mô hình kinh doanh, cơ cấu tổ chức, quy trình hoạt động, công nghệ, sản phẩm, thị trường hoặc phương thức quản trị.

Tài liệu phù hợp với ai?

Tài liệu Đáp án trắc nghiệm Khởi tạo và tái lập doanh nghiệp HUEUNI phù hợp với:

• Sinh viên Đại học Huế.
• Sinh viên đang học môn Khởi tạo và tái lập doanh nghiệp.
• Sinh viên ngành Quản trị kinh doanh.
• Sinh viên ngành Kinh tế.
• Sinh viên ngành Kinh doanh quốc tế.
• Sinh viên ngành Marketing.
• Sinh viên ngành Thương mại.
• Sinh viên các ngành liên quan đến kinh doanh và quản trị.
• Sinh viên hệ chính quy.
• Sinh viên hệ đào tạo từ xa.
• Sinh viên chuẩn bị kiểm tra giữa kỳ.
• Sinh viên chuẩn bị thi kết thúc học phần.
• Sinh viên cần luyện câu hỏi trắc nghiệm.

📥 Xem bản xem trước

Đáp án trắc nghiệm Khởi tạo và tái lập doanh nghiệp HUEUNI – Đại học Huế

https://docx247.com/tai-lieu/khoi-tao-va-tai-lap-doanh-nghiep-hueuni-dap-an-trac-nghiem-dai-hoc-hue-file-docx/

Tài liệu liên quan

Luật Kinh doanh HUEUNI – Đáp án trắc nghiệm Đại học Huế

https://docx247.com/tai-lieu/luat-kinh-doanh-hueuni-dap-an-trac-nghiem-dai-hoc-hue-file-docx/

Luật Kinh tế HUEUNI – Đáp án trắc nghiệm Đại học Huế

https://docx247.com/tai-lieu/luat-kinh-te-hueuni-dap-an-trac-nghiem-dai-hoc-hue-file-docx/

Luật Doanh nghiệp HUEUNI – Đáp án trắc nghiệm Đại học Huế

https://docx247.com/tai-lieu/luat-doanh-nghiep-hueuni-dap-an-trac-nghiem-dai-hoc-hue-file-docx/

Phân tích hoạt động kinh doanh HUEUNI – Đáp án trắc nghiệm Đại học Huế

https://docx247.com/tai-lieu/phan-tich-hoat-dong-kinh-doanh-hueuni-dap-an-trac-nghiem-dai-hoc-hue-file-docx/

Quản trị kinh doanh HUEUNI – Đáp án trắc nghiệm Đại học Huế

https://docx247.com/tai-lieu/quan-tri-kinh-doanh-hueuni-dap-an-trac-nghiem-dai-hoc-hue-file-docx/

Quản trị thương mại HUEUNI – Đáp án trắc nghiệm Đại học Huế

https://docx247.com/tai-lieu/quan-tri-thuong-mai-hueuni-dap-an-trac-nghiem-dai-hoc-hue-file-docx/

FAQ – Câu hỏi thường gặp

Khởi tạo và tái lập doanh nghiệp HUEUNI học những nội dung gì?

Môn học tập trung vào ý tưởng và cơ hội kinh doanh, khởi nghiệp, nghiên cứu thị trường, mô hình kinh doanh, kế hoạch kinh doanh, nguồn lực, quản trị rủi ro và quá trình tái lập, đổi mới doanh nghiệp.

Khởi tạo doanh nghiệp có khó không?

Môn học kết hợp giữa kiến thức lý thuyết và những tình huống thực tế trong kinh doanh. Sinh viên nên học theo từng giai đoạn từ hình thành ý tưởng, đánh giá cơ hội đến xây dựng và triển khai hoạt động doanh nghiệp.

Nên ôn phần nào trước khi thi?

Nên ưu tiên ý tưởng kinh doanh, cơ hội kinh doanh, nghiên cứu thị trường, mô hình kinh doanh, kế hoạch kinh doanh, nguồn vốn, quản trị rủi ro và tái lập doanh nghiệp.

Làm thế nào để học Khởi tạo và tái lập doanh nghiệp hiệu quả?

Nên hệ thống kiến thức theo quy trình từ nhận diện cơ hội đến thành lập và phát triển doanh nghiệp, đồng thời luyện các câu hỏi tình huống về lựa chọn mô hình kinh doanh và xử lý những thay đổi của thị trường.

Có thể xem trước tài liệu Khởi tạo và tái lập doanh nghiệp HUEUNI không?

Có. Sinh viên có thể xem bản xem trước tài liệu trước khi quyết định tải bản đầy đủ.

Kết luận

Khởi tạo và tái lập doanh nghiệp là học phần giúp sinh viên hiểu quá trình hình thành, xây dựng và phát triển doanh nghiệp, đồng thời nhận biết cách doanh nghiệp thay đổi để thích ứng với môi trường kinh doanh.

Những nội dung như ý tưởng kinh doanh, cơ hội kinh doanh, nghiên cứu thị trường, mô hình kinh doanh, kế hoạch kinh doanh, nguồn vốn, quản trị rủi ro và tái lập doanh nghiệp cần được chú trọng trong quá trình ôn thi.

Để chuẩn bị tốt cho kỳ thi, sinh viên nên kết hợp học lý thuyết, hệ thống hóa quy trình khởi tạo và tái lập doanh nghiệp, ghi nhớ các khái niệm quan trọng và luyện câu hỏi trắc nghiệm.

Đáp án trắc nghiệm Khởi tạo và tái lập doanh nghiệp HUEUNI – Đại học Huế

https://docx247.com/tai-lieu/khoi-tao-va-tai-lap-doanh-nghiep-hueuni-dap-an-trac-nghiem-dai-hoc-hue-file-docx/